Management de projet

Bonjour les amis,


Le management de projet reprend plusieurs facettes de la gestion mais seulement pour des projets d'envergure ..

Il existe dans les grandes structures des directeurs de projet voir aussi des directeurs de projet stratégiques.

La difficulté pour les projets importants et d'envergure repose sur la stratégie du projet ..

Nous reprendrons aussi les autres items classiques (planning - financement - étapes du projet) ..

Parmis les étapes d'un projet en voici quelques unes selon les organisations ..


- Pensée stratégique et développement de l'idée

- Prise de décisions sur le potentiel de ce projet

- Volonté et décision pour concrétiser ce projet par des études préliminaires

- Etude de faisabilité technico-économique :point rapide qui permet de synthétiser la demande technique et financière.

- Cible technico-économique : Dossier plus précis et important qui développe concrètement les aspects techniques et financiers (état des lieux - risques - solutions techniques et financières) .

- Avant projet détaillé (APD) qui donne tous les éléments techniques et financiers du projet avec les détails attendus (plans - schémas - etc. ..) .

CCTP Cahier des charges techniques particulier qui stipule les règles de l'art à respecter mais aussi les données précises des schémas à respcter ainsi que les conditions de travail (ex : paln de prévention ou PPSPS).

ce phasage complet d'études permet d'approfondir et de s'approprier tout le dossier complet ..

Il faut cependant penser aux aspects d'ingénierie et aux validations successives qui s'inscriront dans la démarche qualité de votre entreprise.

Cordialement

Pascal